Author: Isaiah Peters

Dens 2005—Bulk E-mail er død

En typisk dag i indbakken

I dag modtog jeg 374 e-mails alt.

En temmelig let dag overvejer nogle dage får jeg mere end 1.000.

For at præcisere, hvad var de–35 var for business, 4 personlige karakter, 11 var fra grupper jeg bedt om at få oplysninger fra Neiman Marcus, Urban Outfitters, VH1 og en PR nyhedsbrev.

Balancen i 324 blev uopfordret (UCE-uopfordret kommerciel e-mail)–i andre ord spam.

Hvis jeg ekstrapolere UCE jeg har fået i de sidste seks timer alene, synes jeg, jeg må være mangler noget om mig selv på nogle åndelige niveau…

Jeg er en halvskaldet, fedt mand med en lille penis, der ikke virker. Jeg er i gæld.

Jeg leder efter en lavere rente på mit realkreditlån samtidig med at den gør tusindvis af dollars med ingen indsats fra min side i fred og ro i mit eget hjem — udfylde undersøgelser, udstopning konvolutter og ikke sælge noget der mirakuløst sælger sig selv.

Endnu bedre, jeg kan være et rejsebureau uden rynker; få en universitetsuddannelse mens venter på min 1500 forskud til at dukke op i min bankkonto; Jeg kan gendanne mine kreditvurdering lovligt mens du ser min gratis satellit-TV og gumlede på min medicin, sendt af en offshore apoteker, der har en læge, der vil skrive mig en recept… HMMM… helt sikkert noget at overveje. IKKE.

Jeg har også opdaget at jeg er en oplagt kandidat til at hjælpe en afrikansk prins overførsler ind i USA. Han har tillid til mig. Alt jeg har at gøre er at give ham min bank kontooplysninger.

Problemet er, at jeg er en kvinde, der ikke lider disse dårligdomme.

Nogen mener, jeg gør… Der er noget galt med dette billede.

Fremtiden for bulk e-mail og hvorfor det er sandsynligt, at forblive død

Nu, du kan spørge hvorfor I, som blev døbt “Spam dronningen”

i “Wall Street Journal” for tre år siden, er selv Generer at sige noget om e-mail?

Bare for at sætte rekord lige, har jeg aldrig opfordret til spam eller sende spam.

En reporter sagde til mig, “nogle mennesker anser alle bulk e-mail som spam. Hvad du har at sige om det?”hvortil jeg svarede,”Så jeg tror, du ville kalde mig spam dronningen,”som en joke.

I vores lyd byte medieverden, en redaktør forvandlet et buzzword denne lille quip og jeg blev kendt næsten øjeblikkeligt, hele verden, som repræsenterer, hvad alle, inklusive mig selv, hader om e-mail.

Medierne som sædvanlig understregede sensationsjournalistik og gik glip af punktet.

Jeg klager ikke, fordi min marketing forretning eksploderet som følge.

Dengang anbefalet jeg email som en meget effektiv medium nemlig ringe firma, som på grund af sin lave omkostninger kan små virksomheder konkurrencevilkår mod store selskaber.

Ingen små personlige risiko, jeg besøgte Federal Trade Commission i Washington, DC, og talte min fred om små virksomheder og ikke kaste barnet ud med badevandet, før selv meget sigt spammen kunne være lovligt aftalt og defineret til tilfredshed marketingfolk, internetudbydere og regeringen i fællesskab.

SMV er livsnerven i den amerikanske økonomi, og iværksættere med deres drømme er, hvad har gjort USA den økonomiske kraftcenter, det stadig er i dag.

E-mail, der sendes til mennesker der vil modtage det, og det er i overensstemmelse med deres præferencer, får stadig en høj reaktion. Det giver mulighed for mange små virksomheder til at komme videre. Jeg ønskede at se store selskaber eller regeringen tage over e-mail og bar indrejse, filtrere og afpresse alle andre mens du stadig at sende deres egne reklamebudskaber frit.

Og så kom Can-Spam-loven, som jeg og mange andre legitime marketingfolk hilste velkommen, fordi den havde en stor løfte om at slippe af med støjen samtidig med at signalet.

Da det viste sig, skete modsat. Email filtre fra ISPS nu blokere en stor mængde af legitime meddelelser, som de kalder “falske positiver”.

Marketingfolk kan ikke sende den tekst, de skal sende til deres abonnenter, så de behøver at ty til filter tricking taktik som stave ordet spam som sp@@@M, således at de kan komme forbi de filtre, der var beregnet til et andet formål helt.

I et klima som dette, legitime virksomheder, der havde flittigt efter bedste praksis, og holde deres lister ren i år, pludselig ikke ønsker at bo i erhvervslivet med uklarheder i loven og den potentielle retstvister, der måtte opstå, selv hvis alle de reglerne var fulgt, så mange virksomheder lige foldet.

Men de mennesker, der fortsætter med at sende email ulovligt ikke fold.

Ofte gange sender fra uden for USA ‘s grænser, optrappet de deres operationer endnu mere til det punkt, at der er næsten ingen virkelig legitime bulk e-mail til venstre.

Med andre ord har signalet bliver tabt i støj.

Enkelhed er dette — kommerciel e-mail-masseforsendelse har fået til det punkt, hvor det ikke er effektiv. Vi gøre bare ikke det længere. Hvad er pointen? Det får ikke et svar, og vi fandt folk er overbelastet med reklame-beskeder og ikke længere villige til at modtage mere, især i deres indbakke, medmindre de specifikt bad om det.

Som en marketing professionel er det eneste, der bør tælle for dig i slutningen af dagen effektivitet. Kommerciel e-mail-masseforsendelse har forvandlet til ovenstående, en flok af uprofessionel, ineffektive svindel.

Med andre ord er Spam en fire – bogstav ordet.

Legitime marketingfolk opholder sig væk i hobetal og det er nemt at se hvorfor. Først og fremmest Lad os se på nogle fakta. I USA er det lovligt at sende uopfordret kommerciel e-mail. KAN SPAM act giver mulighed for dette. Du er nødt til at give en måde at fravælge og ikke skjule hvem du er, og nogle flere simpelt men etiske regler.

Selv om det er lovligt, der ikke er en internet-udbyder i USA, som vil tillade dig at sende uopfordrede kommercielle e-mails.

Større afsendere har opt-in information fra lister de køber, som indebærer samtykke, men disse lister er ikke stammer fra mailer, men fra andre sub-mailere — du får en gratis ting eller adgang til et bestemt websted og brugeren kontrollerer en boks, at det er okay at få oplysninger fra deres “datterselskaber og partnere.”

“Affiliates og partnere” de taler om er dem, der betaler for e-mail-adresser og oplysninger om opt-in.

Disse fyre er at sende dig mail lovligt, men faktum er, at de ikke får i din e-mail boks for det meste. Blokering, filtrering, og gør det den “lovlig” Vis bulk kloge, er bare ikke i orden.

Ikke at nævne, er der ingen måde at bevise, at modtagerne har valgt eller er villige til at få besked, da de er tilmeldt på en andens hjemmeside, ikke din.

Svarprocenten er patetisk og når at mail komme, har du mange utilfredse individer, der aldrig kan huske opt in, så efter deres mening mailen er uopfordret. Den eneste måde at få e-mail i indbakker massevis er af ikke følger reglerne, så de eneste beskeder at komme igennem er svindel, herunder de pornografiske, ulovlige og stødende.

Det er ironisk, at netop det folk gerne tog imod, de får mere af i kølvandet på Can-Spam.

Så hvor er så os?

Hvad kan en lille forretningsmand gøre for at få deres budskab ud, og ikke bryde banken?

Hvordan markedet effektivt i det nye internet wave

Hvis du er en lille forretningsmand, er der 3 alternativer, som du bør overveje, som er beskrevet i denne næste afsnit:

Hvad er effektiv du måske spørge? (Spørg væk, det er sådan punktet her..)

1) første fest tilbud, der forlener nogle merværdi (et tip, nogle oplysninger, noget forbrugerne er interesseret i.)

Lad os sige John Q. Consumer gav hans e-mail-adresse til et nyhedsbrev, eller for mere information om et bestemt emne eller spille et spil.

Chancerne er han nok ikke ville være vred at få en e-mail fra din virksomhed, især da han bad for dig at kontakte ham. Han ville genkende dit domænenavn, da han brugte nok tid på dit websted faktisk spørge info.

Derudover internet-udbyderen ville ikke lukke dig ned for krænkelser og du vil begynde at bygge en lille men effektiv liste over folk, der er faktisk interesseret i hvad du, som en virksomhedsejer, har at sige.

Dette har virket siden begyndelsen af internettet. Det eneste problem er, hvordan du nå folk første gang, at få dem til dit websted?

Hvordan finder du en målmarked for dine produkter, der er tilbøjelige til at være interesseret i, hvad du har at tilbyde og tilmelde sig dit nyhedsbrev, besøge dit websted og forhåbentlig købe dine ting?

Er der noget billigere end tv-, radio og (uh!) bannerannoncer?

Ja er der. Trommehvirvel venligst… Search Engine Marketing. Hvis du skriver gode annoncer, og konkurrere med de rigtige søgeord, mennesker, der søger allerede efter et svar på et spørgsmål, vil gør forskning, sammenligning shopping gå til en søgemaskine og skriv i deres parametre.

Hvis du ved, hvordan markedet godt, vil kun folk, der er interesseret gå til dit websted.

Hvis du har et websted, der er overbevisende og du tilbyder en merværdi, vil de bede om mere information eller Tilmeld op til dit nyhedsbrev eller få din gratis download.

Nu, at komme til dette punkt kan sommetider tage lidt tid, men hvis du er vedvarende og vide, hvordan man skal fortolke din statistik, du kan gøre dette. Hvis du ønsker resultatet uden indlæringskurve, leje en Search Engine Marketing Firm.

Så de nye værktøjer til små forretningsfolk at bisse trafik til deres websites i 2005 og fremover vil være:

1) search Engine Marketing

2) reklame, herunder pressemeddelelser, der giver meningsfulde nyheder

3) at levere kvalitetsindhold og ekspert kommentar for radio, TV og internet hubs i dit område

Du kan blive en succes på internettet, og disse værktøjer hjælpe med at etablere dig som en ekspert på dit område, samt tiltrække netop de mennesker, som søger efter dit produkt eller service på samme tid.

Disse er funktioner af en ny form for markedsføring, som folk kalder “In Touch” markedsføring, eller “intelligent marketing” og er en måde at skære igennem og faktisk får du mest muligt, forretning på den laveste mulige pris, med laser præcis målretning. I fremtidige artikler jeg vil lære dig hvordan du bruger dem med dødbringende præcision.

Dette er den nye måde for små virksomheder og iværksættere til at lykkes i 2005 og fremover.

Husk, du hørte det her først 🙂

Laura Betterly

Administrerende direktør i Touch Media Group

Laura@intouchmediagroup.com

Salgsstyrken fremtidens–“Det handler ikke om at sælge”

Jeff Gitomer opfandt udtrykket på en nylig konventionen: “det handler ikke om hvad du sælger, er det om hvad kunden køber.”

I virkeligheden, kunden køber ikke dit produkt, han køber opfyldelse for behov. Sælgere skal diagnosticere kundernes forretningsmæssige behov og skabe løsninger, der hjælper med at forbedre kundernes forretningsresultater. Hvad er kunden virkelig købe? Thomas Winninger, America’s marketing strateg hedder det simpelthen med følgende eksempler:

“BMW sælge ikke biler, deres kunder køber en drivende oplevelse.”

“Kodak sælge ikke film, deres kunder køber et magisk øjeblik.”

“Hertz leje ikke biler, de får du ud af lufthavnen hurtigere.”

I dag, skal sælgere være problemløsere købedygtig frembringe løsninger for kunder i deres tid af behovet. Derfor skal de besidder en stor viden om deres kunders forretning. Ofte, skal de faktisk definere, hvad disse behov er fordi kunden ikke må kender, eller tage tid til at forklare. Kunderne ønsker den “Sales Force of the Future” at have den viden og intelligens til at forstå og analysere deres problemer før der viser på døren. Kunder vil lytte og købe fra sælgeren, der finder “smerte” og tager det væk. De ønsker løsningsudbydere, ikke den “fedeste teknologi” med tre justerbare hastigheder.

Den “Sales Force of the Future” anerkender, at det ikke handler om hvad du sælger. Det handler ikke kun om produktet. De er vidende om kundens problem, hvad han/hun virkelig køber, og oversætter løsningen til salg.

Gamle og nye formler

Som dagens salg miljø læner sig mod en mere mangefacetteret atmosfære, skal sælgere blive strateger med en plan. Denne plan kræver mere viden om business, bedre relationer og bedre løsninger. Nogle gamle skole sælgere tror de ved hvad det kræver. De har erfaring. De har eksisteret i lang tid. De kan også være forkert. Verden forandrer. Den “Sales Force of the Future” er at gøre tingene anderledes. De anerkender, at vi ikke har råd til at blive selvtilfredse. Selvtilfredshed ødelægger konkurrencefordel. Som professionelle sælgere, kan vi blive fuld af os selv, uanset hvor lang tid vi har været i området, uanset hvor meget erfaring, vi har. Thomas Winninger understreger min pointe i at fortælle historien om skildpadden og haren.

I fable The skildpadde og Hare vinder ikke skildpadden kapløbet. Hare mistet det. Han tabte, da han var dum. Han var alt for travlt med at kigge over skulderen undrende hvad skildpadden gør i stedet for at drage fordel af hans styrker. Han var bedre, hurtigere, hurtigere og smartere – men han glemte, han blev selvtilfreds.

På bagsiden forstår den “Sales Force of the Future”, at hverdagen er en ny og lærerig oplevelse. I gamle dage da jeg var en sælger, der vokser op i distributionen, salget succes havde en simpel formel: forholdet sælgende. En mentor af mine boret formlen ind i mit hoved.

Formel af tidligere succes: udvikle en stærk sammenhæng med din kunde, få venner med ham, og han vil finde en måde at købe fra dig.

Relationer alene vil ikke få dig salget i dag. Selvfølgelig, er de stadig meget vigtige, især at få en chance for at selv anvende dagens formel for succes. Dagens formel er lige så simpelt som tidligere, men husk, det handler ikke om hvad du sælger, er det om hvad kunden køber. Finde ud af, hvad han køber – hvilken løsning de kundebehov.

Formlen for den “salg kraft af fremtiden:” finde ud af, hvad kunden virkelig køber. Bliv en total solution provider ved at fjerne smerten.

Find smerten og gøre det gå væk, selv om det har intet at gøre med dit produkt. Det handler om at være en total solution provider. Dagens formel virker, fordi det skaber konkurrencemæssige fordele. Det er hemmeligheden bag succes til “Sales Force i fremtiden.”

I tidligere tider, var sælgere uddannet til at fokusere på deres produkt. De vidste alt om det – hvad funktioner det havde, fordelene, hvor længe det kan vare og hvad den røde knap gjorde, når der trykkes på. Sælgere talte om produktet, indtil de var blå i ansigtet. Bevæbnet med brochurer og garantier, var de klar til at angribe. Men i dagens miljø, kunderne ønsker mere, ikke bare den nyeste teknologi og bedste “widget” en person kan købe. De ønsker komplette løsninger til alle deres problemer. Pludselig, er brochuren og andet marketingmateriale simpelthen støttefunktioner. Købere er mere uddannet, mere professionel og søge mere end blot produkter. De ønsker effektivitetsgevinster, markedsføre andel og profit generation.

Jeff Gitomer siger, kan “du brække over dine kunder med funktioner og fordele.” I gamle dage lærte vi at sprøjte den indkøberen office med snak om disse funktioner og fordele. Når de stillede spørgsmål vi var uddannet til at se deres læber, og da de tog et pust, det var vores tegn til tale nogle flere. I modsætning skal til “Sales Force of the Future” lytte mere end 80% af tiden. FORSTÅ kundens adfærd, mål, industri, problemer, hans måde at tænke, hvordan han gør penge, sin kundes kunder og i sidste ende deres problemer. Det er igen, om hvad kunden køber.

Forsigtig: Den løsning kan ikke være hvad det ser ud

Det er derfor vigtigt, at den “Sales Force of the Future” forstår kundens kunden og kundens industri. Nogle gange er en løsning, der synes indlysende naturligvis galt. Min otte-årige barnebarn, Zayne, kørte punkt hjem til mig i sidste uge. Vi fik i bilen til at gå til butikken. At være en ansvarlig bedstefar, jeg satte ham på bagsædet og fortalte ham at spænde sin sikkerhedssele. “Jamen, bedstefar vi kun kommer til butikken på hjørnet. Jeg har til?” “Zayne,” svarede jeg, “Det er et faktum, at mere end 75% af ulykkerne sker inden for 20 miles fra dit hjem.” Med den seriøsitet og ren uskyld af et otte-årige, Zayne kiggede på mig forundret og sagde, “så hvorfor ikke vi bare flytte? “

At finde smerten

Være mere vidende og bevidste om kundens problem. Du ikke længere sælge et produkt, du sælger en løsning for at gøre deres liv lettere, gladere, bedre, mindre kompliceret og mere sjovt. Ved at forstå kundens forretning og hans gæster, hjælpe du dem med at tjene penge gennem både omkostningsreduktioner, forbedret effektivitet, øget værdi og øget salg. Disse løsninger kommer i mange former og kan have noget at gøre med dit produkt. Det er okay. Kigge efter smerter uanset hvad det er og fokusere på løsningen.

Kunder ønsker ikke produkter, de ønsker overskud- eller måder at opnå en fortjeneste. De ønsker tilfredshed, følelse af komfort, stolthed, ros og selvværd. De er mennesker ligesom os. Godt, måske de ikke har den samme skøre genetik, har vi som sælgere, men de er bare så smart, lige så omsorgsfulde og har lignende personlige behov og følelser.

Så hvordan gør sælgerne finde kunden ‘s smerte og identificere problemet? Hvordan kan vi finde ud af, hvad de virkelig køber? Du får meget af denne viden ved at lytte. Jeg mener virkelig lytter. Du fokusere ikke på at skubbe produkt. Du fokusere på kunden og hvad han fortæller dig. Du forskning hans industri. Du taler til sine kunder og selv hans konkurrenter, men omhyggeligt. Når du har denne viden og forstå din kunde helt, kan du levere intelligente løsninger til næsten enhver udfordring. Du har rejst kundens forventninger til dig og din virksomhed, som skaber konkurrencemæssige fordele. Det handler om værdi – ikke den værdiskabende indbygget i dit produkt eller din service, men det omkring tilføjer værdi til en situation, at dit forhold. Dette og du skaber et egentligt partnerskab med kunden og hans selskab.

Det er ikke raketvidenskab

Skridt til at følge:

Relationer er stadig meget vigtigt – bygge dem.

Analysere situationen – forstå kundens problem, før du taler om løsningen. Lytte, lytte, lytte.

Være fortrolig med kundens tidligere, nuværende og fremtidige mål og justere i overensstemmelse hermed.

Sætte dig selv i deres sko. Hvad ville du ønsker at høre? Hvad ville du gøre?

Tale med “hovedet mand” – hub – den, der gør beslutningerne og ved virksomheden inde og ude.

Ved industri – tale med kundens kunder.

Gør dit hjemmearbejde – surfe på nettet og forske. Lær din kundes forretning, hans marked, hans konkurrence, hvordan han gør en fortjeneste, hans kunde, og vigtigst af alt, hans personlige smerte i at gøre forretning.

Som nævnt tidligere, er relationer stadig vigtigt. Faktisk bør der flere lag af relationer mellem kundens virksomhed og dit, ikke bare én. Hvad er forskellen i dag? Forholdet er bare ante til at spille i verden af professionelle salg. Når vi har etableret relationerne, vi skal styre dem godt til at give maksimal værdi til vores kunder.

Lone wolf salg tilgang af fortiden, den ene jeg også voksede op med, vil ikke arbejde i dagens miljø. Den “Sales Force of the Future” forstår. Tiderne er skiftet. Konsolideringen fortsætter med at opstå. Køber er et erhverv. Kunder er klogere. De få mere marked magt hverdagen. Den “Sales Force of the Future” forstår at det er ikke længere om & magtpolitik, det handler nu om princippet & proces. Succes for den “Sales Force of the Future” afhænger af en arkitektur, der er tilpasset kundernes behov og muligheder for fortjeneste. Husk, det ikke handler om hvad du sælger!

Copyright 2005 Rick Johnson

Hvad mener du når du læser, “iværksættere ønskede”?

Hvad ville du tænke, hvis du så et tegn på at læse, “Iværksættere ønskede”? Mange mennesker ville se sådan en log som en sjælden mulighed for at opfylde en livslang drøm. De har længe forestillede sig et liv, hvor de kunne gøre deres egen timer, følg deres lidenskaber og ikke er nødt til at føle som om folk over dem forsøger at holde dem ned. Andre ville se sådan en log med mistænksomhed. De vil måske spørge, “Hvad er hagen?” De kan endda komme op med en liste over grunde til at de ikke kan tage en chance, begynder en ny self-made karriere, og blive dygtigere, end de nogensinde troede muligt.

Mens en vis grad af skepsis kan være sundt, tale alt for ofte folk sig ud af en forretningsmulighed fordi, de er bange. De kan selv se på succesfulde mennesker livet og tror, at mennesker var bare heldige; at de var på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. Faktisk er forskellen mellem dem, der er en utrolig succes og dem, der maler det ud i en unfulfilling arbejde dag ud og dag ind, at de succesfulde mennesker gribe muligheder, der kommer deres vej. Nine-to-fivers kan kigge længselsfuldt på muligheder, men lad dem glide gennem deres fingre.

Sandheden skal frem, har der aldrig været et bedre tidspunkt at finde en forretningsmulighed og følg dine drømme. Vid udstrækning har internettet udlignet vilkår. Hvis du har en computer og online adgang, er der enestående muligheder for at skabe rigdom. Spørgsmålet bliver, hvordan du skille fårene fra bukkene? Hvordan ved du, hvornår en salgsmulighed er den ægte vare?

Først, skal du drop enhver tanke om at finde succes med multi-level markedsføring. Mens multi-level marketing kan have lavet et par folk på toppen velhavende, ingen MLM i dag er at skabe rigdom for dem, der er bare at deltage.

For det andet skal du glemme direkte salg. Meget, meget få mennesker har et naturligt talent for at sælge; for resten af os, direkte salg er vanskeligt eller umuligt, og en sikker vej til frustration, modløshed og manglende.

For det tredje, du nødt til at omfavne en virksomhed, der har en dokumenteret system for markedsføring. Så mange Internet-virksomheder mislykkes i dag fordi virksomhedsejere simpelthen ikke ved, hvordan markedet. Efter alt, du kan have den mest attraktive hjemmeside i verden, men hvis du ikke kan drive trafik til dit websted, du vil aldrig se en krone.

Fjerde, du har brug at finde et godt produkt. I denne Information alder, produktet skal være relateret til internettet og har et enormt vækstpotentiale.

Femte, du ønsker at finde affiliate med en virksomhed, der vil tage sig tid til at forstå dine personlige og økonomiske mål, og hjælpe dig på nogen måde, de kan for at nå disse mål. Det væsentlige, det er omvendt af hvad du ofte finde i virksomhedernes verden – hvor folk på toppen holde dig ned. Du vil finde en forretningsmulighed, hvor mennesker på toppen – wealthmasters, så at tale – nå og give dig en hånd. De bør være i stand til at sætte dig op med en kopi af et system, der næsten kører på auto pilot. De skulle have fjernet behovet for at sælge, forklarer, genere folk og pitching venner og familie. I stedet bør de har perfektioneret en kraftfuld, automatiserede, turnkey marketing system, der giver dig den bedste hjem forretningsmulighed på planeten.

Når du har fundet slags virksomhed, vil du blive glad for at du tog fordel af tegnet “Iværksættere ønskede”!

Formelle anerkendelse ceremoni har sin plads

Louise Erdmann føltes som Gwyneth Paltrow ved Oscar ceremonien. Hun havde kun været med sin nuværende selskab for et par mÃ¥neder, men her hun stod pÃ¥ julefrokost, modtage en belønning for at være den “Best Newcomer of the Year” og kæmper tilbage tÃ¥rer. Prisuddelingen blev dels alvorlige og mest muntre, men for nogle grund, det betød meget mere end at fÃ¥ en 2 + i din vurdering.

Forskning har afdækket den fascinerende, at anerkendelse er det nummer et motivator. Mere end penge og ekstra overarbejde, producerer den effekter i din arbejdsstyrke langt ud over omkostningerne til dine handlinger. Men anerkendelse er ikke altid sÃ¥ simpelt som at sige “Godt job!”

Udtrykket “Forskellige slag for forskellige folk” blev aldrig mere nøjagtige. Verden er sammensat af sÃ¥ mange komplekse personligheder at et stykke af anerkendelse kan muligvis passe alle omstændigheder. Heldigvis forstÃ¥r dem, der kender deres kollegaer godt instinktivt hvad giver dem denne ekstra kapløb af blod til hovedet.

Individuelle resultater

Langt er den største motivation enhver person kan få at se deres navn i lys. Folk er meget knyttet til deres navne; bare prøv stavning nogens navn forkert, og du vil forstå. Nu lægger deres navn til et stykke arbejde de har gjort med en form for forståelse af de færdigheder, der kræves for at producere det og du har bare om krakket formel anerkendelse.

I Det Forenede Kongerige genkender dronningen talentfulde mennesker to gange hvert år. Hun har et nytår Honours List og en fødselsdag hædersbevisninger liste, som offentliggøres i næsten alle aviser. Listen tager fire eller fem sider af avisen med meget småt, men du kan være sikker på, at hver enkelt person, der er nævnt vil være i stand til at påpege deres navn til deres venner og kolleger.

Det faktum at det er dronningen (og premierministeren) der vælger navne til at blive hædret lægger stor kudos til denne form for anerkendelse. Det samme gælder inden for organisationen. Anerkendelse bliver bedre, hvis det kommer fra en person med status i virksomheden.

Dronningens anerkendelsessystem stopper ikke ved udskrivning af en liste over navne. Hun opfordrer hver person til en ceremoni, afholdt i overdådige omgivelser, stifter en medalje på deres bryst og gør det en dag ud for familien at få klædt og nyde.

Du behøver ikke at leve i Buckingham Palace og du behøver ikke at uddele medaljer til at gøre noget lignende. Hvis du tror, folk har hjulpet virksomheden til at blive en succes, fortjener de sandsynligvis mere end en lønforhøjelse.

Louise Erdmann følte, hun var landet på sine fødder. Ikke alene havde hun tiltrådte en virksomhed, hvor hun følte sine talenter blev værdsat selv på et tidligt tidspunkt, hun nu følte, at hele virksomheden vidste hvem hun var. Hun var også meget bevidst, at hun skulle betale meget opmærksom på de andre prisvinderne. De var naturligvis rollemodeller i virksomheden til at se og lære af.

Gamle Europa ny glans

Som EU ‘s ledere mødes i London for at skændes over EU ‘s budgetter og angelsaksiske versus den franske model, globale investorer har allerede stemt og er blevet smukt belønnet.
Mange amerikanske investorer synes at have afskrevet Europa som en kunstfærdig lav-vækst lav-retur destination. Denne slags attitude har forårsaget dem at gå glip af nogle store muligheder. Lad os se på et par.
Irland blev altid betragtet som på kanten af Europa. Dens befolkning på 4 millioner mennesker (Det Forenede Kongerige er 15 gange større) blev altid betragtet som lidt af en efternøler. I 1960 ‘ erne, borgere måtte betale for sekundær uddannelse, og så sent som i 1987, irske bruttonationalprodukt var kun 69% af gennemsnittet af de nationer, der til sidst dannede EU. Arbejdsløsheden var 17%.
Pludselig tog sin økonomi. Gennemsnitlige BNP-vækstrater i 1990 ‘ erne var 6,9%, og i 2003, irske BNP var 136% af EU-gennemsnittet med en arbejdsløshed på 4%. Hvordan kan vi højde for denne bemærkelsesværdig kovending? Som sædvanlig, er det ikke på grund af en begivenhed, men snarere et sammenløb af politikker, timing og handling.
I slutningen af 1980 ‘ erne, en grand deal blev ramt: arbejdskraft ville moderere sine krav, friere handel blev forfulgt og selskabsskattesatserne blev bragt til nul for multinationale selskaber investerer i Irland. Uddannelse var også mærkbart forbedret for sin relativt ungdommelige befolkning, især i det teknologiske område.
Inden for en kort tid, Irland blev lavprisselskaber produktion base i Europa, og pengene flød i. Direkte udenlandske investeringer var de vigtigste, og nu 1.100 multinationale – mange i tech sektor – etableret produktion og R&D operationer i Irland. Mere end 25% af alle amerikanske investeringer i Europa går til Irland og Dell er den største eksportør. Dette, til gengæld ført til en eksport boom. Den stærkere økonomi øget også kraftigt arbejdskraft deltagelse, især blandt irske kvinder.
Den deraf følgende stigning i Dublin som en blomstrende by og en større finansielle hub også ført til en turist boom med mere end 6 millioner årlige besøgende. I stedet for talentfulde irske arbejdstagere migrerer til USA for muligheder, de kom hjem i hobetal.
Du kan se, hvordan hver handling spin og hjælper med at bygge vedvarende vækst og dynamik. Hver handling førte til et andet i en god cirkel, men den vigtigste ingrediens for succes var utvivlsomt massiv tilstrømning af kapital – kapital fra udenlandske direkte investeringer, EU-støtte, fra eksporten, fra stærkere nationale kapitalmarkeder og fra migration. God Pro vækstmarked politikker sammen med betydelige mængder af kapital kan føre til økonomiske mirakler.
Udfordringen for Irland nu er at bevare sin konkurrenceevne og dynamik over for større konkurrence og højere omkostninger plus en potentiel ejendomsboble. Trængsel i Dublin, som udgør 33% af befolkningen og 40% af BNP, er en flaskehals på vækst.
Nyt Irland fonden er en lukkede fond, der har gjort det ganske godt. I de sidste ti år, det har et gennemsnitligt årligt afkast på 13%, og i løbet af det sidste år, det var mere end 35%. Det handler på en 10% rabat til sin nettoformue og administreres af Bank of Ireland
Næste, lad os tage et hurtigt kig på vært for denne uges EU-topmøde, UK, som har haft stor gavn af sin åbenhed for verden. London er vokset i de sidste 20 år af 800.000 at nå næsten 7,5 millioner. Der er 300 sprog, der tales i London, og antallet af nationaliteter nærmer sig 100. Storbritannien er et af kun tre europæiske lande, samt Sverige og Irland, som har givet arbejdstagere fra Østeuropa gratis adgang til sine labor markeder. Siden maj sidste år har 175,000 accepteret invitationen. IShares MSCI Storbritannien indeks er op til 12% i de sidste 12 måneder.
Mens den amerikanske diskussion af den flade skat ikke synes at gå længere end den lokale Starbucks, har mange af landene i Østeuropa allerede vedtaget en. Den flade skat, kombineret med østeuropæiske lande lave omkostninger struktur, adgang til nye markeder i EU og en stærk arbejdsmoral har ført til en kraftig stigning i væksten. Fordi østlige europæiske aktiemarkeder handles tyndt, hvorfor ikke bruge iShares MSCI Østrig indeks som en proxy? Østrig fungerer som en gateway til Østeuropa og funktioner som dets finansielle, transport og logistisk knudepunkt. Østrig har også skære sin selskabsskattesats fra 34% til 25%. Den østrigske ETF er op til 40% over de sidste 12 måneder.
Tysklands BNP vækst har været anæmiske, men iShares MSCI Tyskland indeks er op 16% i det forløbne år. Grunden, virksomheder som ABB og Siemens venter ikke politikerne til at fortælle dem, hvad de skal gøre. De søger verden for muligheder og vinde store kontrakter.
Selv de bredeste europæiske indeks klarer sig godt. IShares MSCI ØMU indeks er op over 15%, og iShares S & P Europa 350 indeks er næsten 16% i det forløbne år. Til sammenligning, den S & P 500 er oppe lidt bedre end 6%.
Må ikke købe ind i mediernes no-vækst, no-lejlighed etiket for Europa. Det har nogle af verdens bedste multinationale selskaber og kontrol 40% af verdens rigdom. Især kan amerikanske markeder fortsat churn uden at gøre nogen frem, en ny investering i “Gamle Europa” være et klogt træk til din portefølje.
For mere information gå til eller ring 877-221-1496

Mangfoldighed betyder, at de vil være forskellige

Jeg har været en fortaler for mangfoldighed i hele mit liv. Dette har manifesteret i en række forskellige måder, i både mit personlige liv og karriere. Ofte “mangfoldighed” bruges til angiver en bestemt forholdet mellem de to køn eller racemæssige repræsentation. Jeg har en bredere definition af “mangfoldighed.”
Efter min mening encases mangfoldighed mange flere attributter end køn og hudfarve, og en fest/eller ære disse forskelle. Mange attributter bruges til at sortere folk ud, for at placere dem i kategorier, ofte med ideerne om bedre eller mindre. Fysisk formåen, generelle udseende, kulturelle baggrund, fødsel sprog, økonomiske tilstand, religiøse orientering, seksuel præference og utallige andre attributter bruges ud over køn og race.
Mange år siden, jeg rådføre sig med en person, der var ansvarlig for en virksomheds mangfoldighed plan. Min deltagelse i selve mangfoldighed-planen var lille; Jeg gjorde nogle af hvad der kaldes “shadow consulting” for dette projekt, men jeg var mere aktivt consulting på nogle af min klient ‘s andre projekter.
Som min klient (en hvid, raske mandlige), var i orden med den øverste ledelse af corporation (overvejende hvid, raske mænd), var jeg glad for at føle på oprigtigheden af denne gruppe for at oprette en autentisk mangfoldige virksomhed. Indsigt blev udtrykt i workshops. Ægte handlingsplaner blev omfavnet. Og så var det tid til gennemførelsen.
På et tidspunkt i mine samtaler med min klient under gennemførelsen, jeg røg ud en erkendelse: Åh min gosh, de ikke forstår, at den “diverse” befolkning vil være anderledes! Og at erkendelse har præsenteret sig selv igen og igen som jeg har været en konsulent med dette selskab. Så ofte, magthaverne forsøger at få de forskellige-andre til at være ligesom dem! De hyre en person, der er forskellige og føler sig tilfreds med sig selv til at tilføje til mangfoldighed balancen, og derefter forsøge at forme det forskellige-andre til at være det samme som fleste.
Bare anden dag, havde jeg en høring med et højtstående kvinde i denne samme selskab, at give mig et frisk eksempel. Hun fortalte mig, at endnu en gang (for det syvende, tiende, tyvende, hvem ved? tid) hendes mandlige boss har givet hendes feedback på noget, der kun kan betragtes som “stil” i den måde hun nærmer sig gør præsentationer. Mens hendes chef har en mening, mange andre komplimentere hende for denne stil og forsøger at efterligne det. Her er de forslag, jeg gjorde for hendes svar, når han næste giver hende denne feedback, som uden tvivl vil han.
Hendes holdning skal være optimistiske og venlige, så skal du forestille at opførsel med disse ord, som der er hverken sarkasme eller defensiveness. “Nå, jeg tilbyder et alternativ. Jeg er et alternativ. Hver gang du har givet mig feedback, har jeg taget det alvorligt. Jeg har overvejet og eksperimenterede med forskellige tilgange. Men her er noget du ikke måske være klar over: hver gang jeg lave en præsentation, folk giver mig meget positiv feedback, folk jeg kender samt folk jeg ikke kender. I en så stor som vores firma tror jeg, det er vigtigt, at vi alle får at se forskellige stilarter, fordi nogle mennesker relaterer mere til mig, mens andre vedrører mere Bob, og stadig andre relaterer mere til Jim. Vi er alle forskellige, som jeg synes er vidunderlige. ” (Bob og Jim er personer i deres selskab, der har forskellige visningstyper fra hende og fra hinanden).
En “mangfoldighed Plan” indeholder normalt generelle ideer, brede begreber og velmente handlinger. Men denne “anden person” sidder foran dig er meget specifikke. Floskler af de generelle ideer skal praktiseres i venlighed og nysgerrighed og fleksibilitet i realtid samtaler. Af hvad en anden interaktion det ville være mellem disse to personer, hvis chefen var nysgerrig om hvordan hun så sin stil, eller hvis han engageret med hende til at forstå og acceptere hendes forskelle. Men i stedet, han vil have hende til at overholde og være ligesom ham, det stik modsatte af ære mangfoldighed.
Så hvis du omfavne tanken om mangfoldighed, huske, når du er ansigt til ansigt med de forskellige andre, de vil være anderledes!
Copyright 2006 Marshall hus

Sådan analyseres rigtigheden af investeringer nyhedsbrev

Når de forsøger at analysere, om en salgsfremmende annonce for en investering nyhedsbrev eller et marked timing investeringer handelssystem er værd at undersøge, stilles følgende spørgsmål:
Strategien har en track record? Uden dette er du virkelig at lade dine følelser til at være i spil. Alle ønsker at tro, at hvis nogen siger noget det skal være sandt. Men den triste kendsgerning er sandheden er nok lige modsat. De fleste annoncer og kampagner er sat i print for selvstændige interesser først, og alle andet sekund. Man har til at se noget på nettet med en skeptisk øje. Det mindste, du bør få vist en investeringsstrategi er en tidligere track record. Jo længere track record er bedre. Noget, der har arbejdet for et spørgsmål om måneder er normalt ikke længe nok i handel verden overvejes succesfulde. Nogle projektledere frigive ikke deres track records, fordi de siger, at “tidligere resultater ikke er en indikation af fremtidige resultater”. Dette er sandt, men helt sikkert ingen ydeevne er en indikation af fremtidige resultater heller ikke. Nogle projektledere frigive ikke deres track records, fordi de siger, “vi plejede at gøre en track record men abonnenter fik ked af, hvis strategien mistet penge, når de abonnerer selvom det gjorde penge over en årlig periode.” Det kan også være sandt, men det er også en del af spillet. Abonnenter kan ikke forvente at tjene penge fra dag ét, når en lang sigt handelsstrategi. Der bør imidlertid være selvindlysende i den track record. Og nogle projektledere ikke frigive deres track records simpelthen fordi de ikke har en, eller de har dårlig. Det er så simpelt som, uanset hvad de siger.
Er den track record, at de er fremme i realtid eller var det simuleres i en computer-baseret på tidligere data? Hvad betyder det egentlig? Real tid betyder, at de handel signaler, der blev brugt til at producere track record resultaterne faktisk blev genereret på dette særlige tidspunkt. I virkeligheden. De fleste track records på investeringer-websteder er ikke realtid, selv når de siger de er. Selv om de ikke gjorde bruge en computer og det blev udført i hånden, hvis de data, der er taget fra de sidste fem år, men webstedet er kun et år gamle, så det ikke kan være så. Hvorfor er dette så vigtigt? Fordi handel ikke er handel, hvis menneskelige er følelser fjernet. Ingen grådighed, ingen selvtilfredshed, ingen panik, ingen hysteri. Næsten alle computer-genereret handel programmer ikke ynkeligt når faktisk gennemført fordi enten data var for kort en periode eller den menneskelige faktor blev ignoreret. Der forudsat, det menneskelige, at input data gjorde det uden menneskelige følelser. Jeg havde engang en bekendt, som fortalte mig at han havde et system, der returnerede 80% pr. måned for de sidste 6 måneder. Han sagde, han gennemført det 6 måneder i realtid. Jeg spurgte, hvor meget han havde investeret i denne strategi. Han sagde ikke noget fordi han var papir handel. Jeg sagde, at der er ikke sådan noget. Han fortsatte med at fortælle mig, hvad papir handel var. Jeg svarede at jeg vidste, hvad han troede papir handel var, men det ikke handel, fordi når du papir handel dine følelser ikke er i spil. Menneskelig grådighed og ego har en måde at gøre du tror noget at være reel uden at se objektivt på dataene. Men når faktiske penge er i fare teint af situationen dramatisk ændrer.
Hvordan kan du fortælle, hvis banen er i realtid, hvis de ligger omkring det at være i realtid? Det er ikke altid nemt, men der er nogle grundlæggende fortæller historien tegn. Hvis det er en kortsigtet system at risici meget lidt, og handler ofte sige 10 – 50 gange pr. måned. Men det har en 80-90% handel succes ratio, som er næsten umuligt statistisk. De fleste dag handlende og holdning handlende gør godt, hvis de vinder 40-50% af tiden. Hvis de risikerer mere og brug ikke stramme stopper, win SKADESKVOTEN går, men størrelsen på de udnyttede kreditmuligheder eller størrelsen af det største tab er at gå. Længere sigt erhvervsdrivende kan have en lidt bedre vind SKADESKVOTEN men kun, hvis deres risiko er også større. For at gøre en generel erklæring, jo større sejr tab forholdet er jo mere jeg ville være skeptiske.
Hvad hvis track record er en kombination af dels historisk tilbage testet signaler og dels realtid signaler. Hvordan skal jeg analysere der? Den første ting at se på er, hvis SKADESKVOTEN win har ændret sig markant over den track record tidsperiode. For eksempel, hvis det er en 5 års periode, og selskabet hævder, at handel signaler gik live 2 år siden endnu win SKADESKVOTEN ændret sig dramatisk kun 6 måneder siden, pas på. Den sværeste ting at opdage på nettet når du er ved at blive narret om en hypotetisk track record fordi der er ingen reel måde at fortælle, når en websteder track record blev redigeret slettes eller revideret. Nogle websteder bruger en uafhængig registreringswebstedet men der er ingen reel måder for en forbruger at vide andet end, at.
Jeg håber, at de tidligere ideer vil bidrage til at fastslå fakta fra fiktion i verden af investeringer nyhedsbrev kampagner.

Georgisk og victoriansk stil udestuer

Georgisk udestuer
Georgiansk arkitektur var stil i 1700-tallet, især fra regeringstid af King George jeg, der besteg tronen i 1711, i regeringstid af kong George IV. Design og arkitektur af den georgiske periode naturligvis flød fra britiske styling for mange årtier forud for perioden. Men selvom georgiske design der opretholdes en fortsættelse af etablerede britiske teknik, andre stylings fusionerede til at danne den georgiske skole.
Georgiske design har unikke features, udarbejde både klassisk græsk og romersk arkitektur. (Mange græske og romerske ruiner blev opdaget og afdækket den georgiske periode, arkitekter og designere i hele imperiet vedtaget disse gamle ordninger i bygning og relaterede projekter af tiden).
I bolig indstillinger, blev georgiske design præget. Røde murstenshus, med kurser og gesimser af hvide sten og afpudsning af hvide malede træværk, er måske den mest kendte eksempel på georgisk design stadig fremherskende i det 21. Med den stigende industrialisering af mange dele af imperiet, især det Forenede Kongerige, selv, var der en enorm efterspørgsel efter byggeri af stor, nådig boliger for dem, der havde fundet nye rigdom i dette tidsrum.
Samtidig med den tidlige georgiske periode, var konservatoriet, selv først formet af hollandsk som en måde til at beskytte planter mod barske vinterforhold. I lidt tid, konservatoriet blev indført i det britiske imperium og blev en standard armatur i de pragtfulde georgiske manses bygget under hersker af de fire Kong Georges.
Georgiske konservatorier har vundet i popularitet i de seneste år. Mens der er nogle arkitektoniske enheder, der blander let sammen, når de overvejer tilføjelsen af et georgisk vinterhave, fungerer denne klassiske design virkelig bedst, når der tilføjes til en allerede eksisterende bolig eller bygningsværk af den samme skole.
Der er et element af pragt til en georgisk vinterhave. Således vil en person er interesseret i tilføjende en georgisk conservatory forstår og værdsætter styrken af design i sammenligning den eksisterende struktur. I det enogtyvende århundrede er der stadig mange arkitekter og designere, der opretholder en specialitet i den georgiske model.
Victorianske udestuer
Perfekt designet udestuen er udformet og oprettet på nogle plan at bringe bebølsesrum af bopælspligten i det naturlige miljø. Med flere windows end træ, er udestuen beregnet til at bringe skønhed af naturen og de miljømæssige omgivelser næsten ind i ejendommen uden at opgive den LUN sikkerhed i hjemmet.
Victorianske udestuer vinder i popularitet selv som denne historiske periode svinder ud over århundrede mark. Victorianske styling er måske bedst kendt for sine udsmykkede blomstrer. Faktisk, i de faktiske historiske periode, der bærer navnet på den britiske monark, design omfavne disse tendenser kaldtes eufemistisk “høj victoriansk stil.” Oftere end ikke, når man møder en definition af victorianske styling, omfatter beskrivelsen udtrykket “frodige, rigelige og rodet look.”
Arkitektur og design er måske snarere cyklisk. Efter en æra med mere barske designarbejde, synes designere og offentligheden at længes efter noget med en smule mere blomstre– og vice versa. For eksempel, skarp Art Deco perioden fulgte ikke alt for langt i hælene på Victoria æra. Sådan synes at være Trendvisning i dag; flere og flere mennesker vil have deres hjem og boligudstyr til at afspejle noget mere indviklede og væsentlig efter en længere periode hvor linjer og design var forsimplede.
Victorianske udestuer tage det bedste design udrustning fra klunketiden og kombinere dem med åbenhed og friskhed, der er elementært at enhver vinterhave. Slutresultatet er en enestående vinterhave, der bærer de udsmykkede markeringer velkendt fra slutningen af 1800-tallet, kombineret med udsigt mod natur, der er på en gang bemærkelsesværdige og dejlige.
Der er visse design og planlægning overvejelser, der skal tages, hvis man overvejer at tilføjelsen af en viktoriansk vinterhave til en bolig.
Først og fremmest på grund af den robuste, dominerende og unikke karakter af victorianske design, kan kun en trofast hjem virkelig tilpasse sig tilstedeværelsen af en viktoriansk vinterhave. Med dette menes det, at den pris på maler eksisterende residence, som påtænkes at være tilføjelsen af en viktoriansk vinterhave, skal være ganske betydelig i sin egen arkitektoniske stylings korrekt tillader for overgangen til en viktoriansk vinterhave.
For det andet, med hensyn til Designovervejelser, det er bydende nødvendigt, at ejerne af opholdstilladelse overvejer tilføjelsen af en viktoriansk vinterhave har en lang afholdt påskønnelse for design og perioden. På grund af sin betydelige udsmykkede design-arbejde er en victoriansk udestue ikke noget, der let kan en remodel. Kort sagt, skal pleje tages til at sikre, at dette er en design undfangelse, der kan levet med og haft i mange år fremover.
Mange nutidig designere og entreprenører har blive velbevandret i de seneste år i opbygningen og skabe victorianske konservatorier. Hvis man er interesseret i skabelsen af en viktoriansk vinterhave, bør overvejelse være havde mod at opnå en designer og en entreprenør, der har arbejdet i denne form på det seneste.

3 tips til at vælge en betalingsgateway: indsamle penge Online

Som forbruger, når du tjekker ud af din lokale dagligvarebutik, du kan knalde dit kreditkort via en POS enhed og din gas, kaffe, og donut er betalt. Men hvad nu hvis du er detailhandler, og din virksomhed er online? Det er ikke ligesom du har en kort-aflæse enhed på hver kunde PC! Der skal være en måde at behandle disse oplysninger. Det væsentlige, det er det job, en betalingsgateway gør for onlineforhandlere. Roy banker, præsident, en leder i gateway betalingssektoren, beskriver sin virksomheds funktion som “den digitale version af en hardware punkt salgssted terminal.”

Hvad er en betalingsgateway?

Betaling gateways tillader online handlende som eStore ejere eller auktion sælgere til at acceptere kreditkortbetalinger over internettet. De tillade kortindehaverens kreditkort – dvs de kontrollere for at sikre, at kunden har nok penge på deres kreditkort til at dække afgifterne. De derefter placere et hold på dette beløb, så køberen ikke kan vende rundt og bruge de samme penge andre steder før det får overført til forhandlerens købmand konto. Banker beskriver dette som “teknologien… nødvendigt at fuldbyrde en betalingstransaktion.”

En betalingsgateway er ikke en Merchant konto.

Mange mennesker forvirre merchant regnskaber med betaling gateways, men de er ikke det samme. Købmand Kontotjenester handler for det meste som et bindeled mellem din forretning bankkonto og betalingsgateway. Når en kunde køber et produkt fra din online-forretning deres kort er behandlet via betalings-gateway. Pengene er derefter flyttet over til købmand konto service. Tjenesten købmand konto så flytter de nyligt erobrede midler til din forretning bankkonto.

3 tips til at vælge en betalingsgateway:

1. er det PCI-kompatibel? Det betyder, at selskabets sikkerhed er blevet revideret af en tredjepart og fundet for at være op til industristandarder. Da betaling gateways gemme alle dine kunders kreditkortoplysninger (skåner du stress), betyder det også, du kan sove bedre om natten, at kende dine kunders værdifulde oplysninger er sikre og sunde.

2. god kundeservice. ‘ Nuf sagde.

3.Lastly, det er vigtigt, at betalingsgateway du vælger integreres til de tredjepartsløsninger, du planlægger at bruge. Det betyder, at ting som butik front platforme og indkøbsvogne — du vil have dem til at være kompatible med din gateway.

Betaling gateways kun vil tillade ikke dig at indsamle pengene fra dit salg, mange tilbyder også en bred vifte af sikkerhedsfunktioner, som vil hjælpe dig med at undgå at blive offer for svigagtige ordrer! I sidste ende, de vil gøre din e-handels-virksomhed en mindre stressende og mere behagelig oplevelse – for både dig og dine kunder.

En Guide til at investere i nystartede

Investere i nystartede bærer en vis element af risiko. Hvis du har nogensinde modtaget en mulighed for at investere i en startup-firmaet, kan du finde dig selv spekulerer på, om det er værd risikoen at investere dine penge i en virksomhed, der stadig forsøger at komme ud af jorden. Ifølge deres natur, de fleste startup virksomheder er mere tilbøjelige til fejlberegninger og uventede problemer end mere etablerede virksomheder… nogle gøre ikke engang det til slutningen af deres første år.

Det betyder naturligvis ikke, at det ikke er værd at bruge tid til at investere i en startup business, hvis muligheden byder sig; Det betyder blot, at du behøver at henvende sig til sagen med omhu og sørg for at lejligheden og business er lyd.

Nedenfor finder du et par forslag, der kan hjælpe dig med at afgøre, om start mulighed for, at du står over for er risikoen værd.

I betragtning af forretningsmodellen

De fleste opstartsvirksomheder vil udarbejde en forretningsplan for deres potentielle investorer til at gennemlæse og overveje når beslutter at investere i deres virksomhed eller ej. Denne forretningsplan vil omfatte deres forventede udgifter, potentielle fortjeneste, nærmeste konkurrencen og den overordnede plan, at de har til at organisere og køre forretningen. Denne sidste del er kendt som forretningsmodellen, og er en af de første overvejelser, som du bør have, når de forsøger at afgøre, om lejligheden er et godt eller ej.

Læs gennem forretningsmodellen flere gange, envisioning den struktur, som det foreslår; Hvis du kan se det som potentielt lykkes, så er sagen værd yderligere overvejelse.

Skulle du finde fejl i forretningsmodellen, dog kan du være på vagt… Hvis virksomheden ikke kan tjene penge, vil ikke så din investering tjene penge enten.

Analysere mulighed for

Forudsat forretningsmodellen er sikker, skal du derefter begynde at kigge på investeringsmulighed som helhed. Er de beløb, der anmoder om, at virksomhedsejere rimelige? Din investering giver dig mulighed for nogen form for stemmerettigheder, kommanditselskab eller legitime stemme i driften af virksomheden? Hvor mange andre potentielle investorer har de samme muligheder som du gør?

At tage sig tid til at overveje de forskellige forgreninger af investering i startup-firmaet vil hjælpe dig med at afgøre, om du rent faktisk har råd til at foretage investeringer i off chance for at dit afkast ikke svarer til din oprindelige investering.

Vejning af risici

Når du har overvejet spørgsmålene om investeringen, tage lidt tid at overveje de forskellige ting, der kunne gå galt med forretningsmodellen. Tage hensyn til den konkurrence, som virksomheden vil være op mod enhver potentiel forglemmelser eller andre underestimations af virksomhedsejere, og Fællesskabet, som virksomheden vil blive serverer. Afgøre, om der er en betydelig chance for business svigtende eller udføre dårligt eller om der er en større chance for succes end fiasko.

Når du har samlet de forskellige risici, der kunne være forbundet med at investere i virksomheden, kan du gøre din endelige beslutning om, hvorvidt eller ikke at foretage investeringer i startup-firmaet.

Beslutte, om at investere

Under hensyntagen til chancer for succes, de forskellige risici og soliditet af den forretningsmodel, der begynder ejere har designet, kan du gøre din endelige beslutning om, hvorvidt investeringer, der er rigtige for dig.

Hvis du føler, at risiciene er for store eller at du ikke har råd til det, ikke gøre investeringen. Hvis du konstaterer dog, at der er en god chance for succes, er du velkommen til at foretage investeringer og se hvad der sker. Det er dine penge… Brug den med omtanke.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt: